ふなのＢＬＯＧ

社内起業

会社の社内起業でプレス発表をしたのは昨年。
社内で独立した組織でやることになりそうだ。いやなった。もう確定だろう。マネー成立です。（ｂｙ　吉田栄作）
「ＬＬＰかＬＬＣか株式会社かわからない、ストップオプション設定はＩＰＯしないと意味が無い。ＢＳ／ＰＬ／ＣＦフォローは親会社で。最悪はＭＢＯ」
と言われても、、、用語がさっぱりだ！！

ＬＬＣ、、、ＬＬＣ（Limited Liability Company :有限責任会社）
ＬＬＰ、、、ＬＬＰ（Limited Liability Partnership :有限責任事業組合）
ＩＰＯ、、、株式を公開すること
ＢＳ、、、バランスシート　うーん入出金？
ＰＬ、、、プロフィットロス、、えーと忘れた
ＣＦ、、、キャッシュフロー、、実際のお金の流れ
ＭＢＯ、、、マネジメントバイアウト。えーと要するに自己責任でやるってことかな？
ストックオプション、、、将来株買い付け権利？

起業家にとっては常識なんだろうけど、そんなもん知るか！技術系の人間にはわからん。
起業家といえば学生視点の起業応援ＷＥＢというのあって
その中身が「開　夢人【ひらき・ゆめと】が、失敗を重ねながらも、ライバルや仲間たちと、ビジネスについて、人生について、一生懸命学んでいく姿を描いた一大起業絵巻です」と
とても他人事ではない設定だ。まじですか。俺の本名が「夢人」だ。偶然か？本当に俺とは関係ないのです。
８７へぇー
ちなみにここ数ヶ月は頭の中には中島みゆきの地上の星とアメージンググレイスが流れている。
気分はプロジェクトＸであり、白い巨塔の財前五郎のように成功したいと思っている。
＃ちなみに奥さんは唐沢寿明が好き

社内起業の良いところは社内リソースを使える点だ。
社内起業の悪いところは社内リソースを使わないといけない点だ。
なんのこっちゃ？であろう。
社内リソースを使える点は多いに評価したい。フロアも電話のＦＡＸもインターネットも使える。
使えるものは使う。
使わないといけない点というのは例えば「ＰＣを全廃したＨＩＴＡＣＨＩでＰＣを使う仕事は許されない」とか
「ＳＯＮＹで外部記憶装置を使うときはメモリースティックしか選べない」などだ。
これが使わなくてはいけない点だ。
俺の場合、ＯＳはＴ社、ＲＤＢはＰ、開発は印などがこれにあたる。略は適時訳してくれ。
それ以外の選択をしても良いのだが、「なぜ自社のＸＸを使わないのか？」を説明しなくてはいけない。
面倒だ。やだ。予算さえ通ればこっちのもんだ。（それでもキツキツ予算ですが）
ＯＳはＲ社にしたいし、ＲＤＢはＭにしたい、開発は中にしてやる。

社内起業に関する本を読んだが、はっきり言って役に立たない。
「私はこうやった」なので、じゃあ俺がやるときにあてはめると、、、あてはまらない。
でも経験を聞くことはいいことなので参考になる。つーか今の俺なら１冊書ける。
上司は「最初の会社は失敗する。その経験を生かして次につなげるのだ。」ともう失敗することを
予測しているようだ。かんべんしてくれー。

詳しいことは４月の正式発表があるまでまて、だけど。
社名を考えなくてはならない。はー頭がいたい。右脳の仕事は苦手だ。
左脳方式で考えるとまともなのが出てこない。
「アメリカ式ならメガかパワーかモンスターをつければいいのだ、このドメインはすでに取られているからこの略称はやめよう」とか。方法論になってしまう。
ヤバイ。俺の苦手な分野だ。細木数子に命名してもらおうかな。
あ、当たらないんだったけ。超右脳星人モトム。